Hvordan jobber vi smartere for å skape reelle resultater raskere, mer treffsikkert og med bedre kvalitet? I dette webinaret vil du lære hvordan OKR gir struktur og retning for ledere og team – uansett om du jobber med produktutvikling, drift, salg, handel, tjenesteproduksjon eller med publikumstjenester i offentlig sektor.

INNHOLD

OKR (Objectives & Key Results) er et praktisk rammeverk for å jobbe målrettet og lærebasert – enten du jobber i butikk, industri, offentlig sektor eller digital utvikling.

OKR er ikke strategi, men et kraftfullt verktøy for å omsette mål og strategier til handling og målbare effekter. Det fungerer som et lim mellom mål og resultat, og hjelper deg å måle fremgang og atferdsendring i stedet for bare å fokusere på aktiviteter og leveranser.

Gjennom OKR blir team og ledere bedre i stand til å:

• identifisere hva som faktisk må skje for å lykkes
• fokusere på løsninger som skaper verdi gjennom å tenke adferdsendring hos brukerne
• måle progresjon og læring mens man går – ikke bare i etterkant

OKR fungerer like godt i smidige utviklingsteam som i operasjonelle miljøer, salgsorganisasjoner og driftsenheter – og er i økende grad i bruk i både industri og tjenesteyting.

Dette webinaret passer for deg som:

• jobber prosjektrettet med utvikling av løsninger og tjenester
• er leder eller teammedlem som vil realisere mål med fokus på brukeropplevelser
• ønsker å skape fokus og prioritering basert på verdiskaping – ikke bare aktiviteter
• jobber i tverrfaglige team, linjeorganisasjon eller kundereisefokuserte prosesser
• er i produktutvikling, handel, forbedringsarbeid, tjenesteutvikling eller offentlig sektor

Du får innsikt i:

• Hva OKR er – og hva det ikke er
• Hvordan OKR skiller seg fra KPI-er og tradisjonell målstyring
• Hvordan OKR brukes for å endre atferd og skape synlig verdi
• Hvordan du kobler mål, læring og fremdrift – på tvers av organisasjonen
• Hvordan du definerer gode Objectives og Key Results – med eksempler fra virkeligheten

Eksempler på hvordan OKR styrer vår måte å tenke på i ulike bransjer:

• Butikk og handel: Et team jobber ikke bare for «økt salg», men for at flere kunder finner riktig produkt selv – og kommer tilbake.
• Industri og drift: Et produksjonsteam lykkes ikke bare når maskiner går, men når flaskehalser fjernes og feil reduseres målbart over tid.
• Applikasjonsutvikling: Teamet måler suksess når et voksende antall brukere fullfører sine kjøp uten behov for kundestøtte.
• Offentlig tjenesteyting: Et team lykkes ikke bare ved å lansere nye tjenester, men ved at flere innbyggere faktisk bruker tjenesten digitalt over tid.

Møt din OKR-ekspert

Webinaret ledes av Jon Urdal, rådgiver og kursleder i Holte Academy, og Norges eneste sertifiserte treningspartner i OKR fra Sense & Respond Learning.
Jon har over 20 års ledererfaring fra skandinavisk næringsliv, og hjelper organisasjoner i både offentlig og privat sektor med å skape flyt, læring og gjennomføringskraft. Han kombinerer Lean, smidige prinsipper og outcome-basert styring for å utvikle team, forbedre samspill og realisere mål.

Les mer om Jon på www.linkedin.com/in/jonurdal

Praktisk om webinaret

• Dag og tid: Onsdag 12. november , 18:00-19:00 (norsk tid)
• Varighet: 1 time
• PDUer: 1 (Power Skills)
• Språk: Norsk
• Format: Digitalt
• Webinar-verktøy: MS Teams - du vil motta innloggingsdetaljene 2-3 dager forut for webinar, sendt til epostadressen du brukte til påmelding.

To claim PDUs on www.pmi.org, follow these steps: 

1. Log in to your PMI account on www.pmi.org and go to your dashboard.
2. Click Report PDUs
3. Choose Organization Meetings
4. Choose the hosting organization (e.g. C226 PMI Norway Chapter when the activity was organized by our chapter)
5. Enter event title (copy the title of the event from the email confirmation, for example)
6. A short description is not required, but can be useful if you get audited (e.g. "Webinar with Q&A at the end"
7. Add start and end dates
8. Specify category and number of PDUs you want to report and press Submit

Spørsmål?

Ta kontakt via events@pmi-no.org